Strategische Beratung für Unternehmer
Unternehmertum braucht
Klarheit.
Avice begleitet Unternehmer bei den Entscheidungen, die über Struktur, Wachstum und wirtschaftliche Substanz eines Unternehmens bestimmen – als unabhängiger strategischer Sparringspartner, nicht als Ausführender im Tagesgeschäft.
Persönlich beraten. Strategisch gedacht. Langfristig begleitet.
Abb. 01
Editorial-Fotografie — Strategiegespräch
Wann Avice relevant wird
Nicht jede unternehmerische Frage braucht denselben Berater.
Avice wird dann relevant, wenn eine Entscheidung über das Tagesgeschäft hinausgeht – strategisch, finanziell oder strukturell: bei Wachstum, Finanzierung, Beteiligung, Nachfolge oder Restrukturierung.
Die Ausgangslage
Gute Zahlen sind kein Beweis für eine gute Struktur.
Viele unternehmerische Entscheidungen – eine Finanzierung, eine Beteiligung, ein neuer Geschäftsbereich – werden getroffen, ohne dass Steuerberater, Rechtsanwalt und Bank ein gemeinsames Bild der Gesamtstrategie haben.
Jeder Fachbereich berät exzellent innerhalb seines Gebiets. Was oft fehlt, ist die Instanz, die die Perspektiven zusammenführt und in eine unternehmerische Entscheidung übersetzt. Genau diese Rolle übernimmt Avice.
Themenfelder
Die wirtschaftlichen Fragen Ihres Unternehmens.
Von der strategischen Grundsatzfrage bis zur Abstimmung mit Ihren Fachberatern.
Unternehmensstrategie
Die grundsätzliche Richtung einer unternehmerischen Entscheidung einordnen.
Geschäftsmodell
Tragfähigkeit und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells hinterfragen.
Struktur & Organisation
Unternehmens-, Organisations- und Prozessstruktur, die mit dem Wachstum mithält.
Liquidität
Zahlungsfähigkeit und finanzielle Spielräume sichern.
Finanzierung
Finanzierungsentscheidungen im Kontext der Gesamtstrategie bewerten.
Investitionen
Investitionsentscheidungen mit wirtschaftlicher Tragweite einordnen.
Wachstum
Wachstum steuern, statt ihm zu folgen.
Beteiligungs- & Partnerschaftsfragen
Gesellschafterfragen, Beteiligungen und Partnerschaften strukturiert klären.
Entscheidungsqualität
Komplexe Entscheidungen mit einer unabhängigen zweiten Perspektive treffen.
Koordination mit Experten
Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Rechtsanwälten, Banken und Fachleuten koordinieren.
Zusammenarbeit
Kein Produkt aus dem Katalog.
Ein Mandat, das zu Ihrer Frage passt.
Avice arbeitet nicht mit festen Paketen, sondern mit individuell zugeschnittenen Mandaten – vom einzelnen Sparring bis zur laufenden strategischen Begleitung. Der Umfang ergibt sich aus der Fragestellung, nicht aus einem Leistungskatalog.
Wo sinnvoll, koordiniert Avice die Zusammenarbeit mit Steuerberatern, Rechtsanwälten, Banken und weiteren Fachleuten – damit alle Perspektiven auf dieselbe Strategie einzahlen.
Jede Empfehlung folgt derselben Methode:
Kostenloses Orientierungsgespräch
Sprechen wir über Ihre Situation.
In einem kurzen persönlichen Gespräch klären wir Ihre aktuelle Situation, Ihren Beratungsbedarf und welches Avice-Format sinnvoll zu Ihnen passt.
Das Orientierungsgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen und der Klärung, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Eine individuelle Fachberatung oder konkrete Strategieentwicklung findet in diesem Termin noch nicht statt.
Kostenloses Orientierungsgespräch
ca. 15 Minuten